解开AI这道题。
文 | 华商韬略 耿康祁
2023年，一场AI风暴降临，旋即掀起了全球诸多顶尖科技公司的大模型内卷浪潮。一时间，无数投资人、科创企业和创业者的热情和投入，全都被“大模型”三个字吸引。
但在12月16日，北京举办的极客公园创新大会2024上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏却旗帜鲜明地提出，大模型时代的来临，真正的价值在于AI原生应用。
【百度，先人一步】
“在基础模型之上要有成千上万，甚至数以百万计AI原生应用，大模型的价值才能被体现。”
极客公园创新大会2024上，第六次来这里做客的李彦宏，一上台就抛出了关乎AI大势的犀利洞察。
简单的一句话，至少包含了三重意思：大模型时代的真正红利还未被充分挖掘，且机会极大；AI原生应用就是更大的未来；看到了这一趋势的百度，必然要率先下场“搞事情”。
2023年，无疑是AI行业风起云涌的一年，围绕大模型竞争引发了诸多行业热潮。
而无论是多年前就入局人工智能，还是年初百度以文心一言打响国内大模型发布的第一枪，再到年中以大模型持续迭代和构建端到端的优化方案，引领AI大模型技术变革，并深度融入产业发展，百度始终快人一步、先手布局，进而定义和引领赛道。
这背后，正是李彦宏在为百度点燃火种，并照亮AI行业的前路。
2020年，李彦宏曾在社交媒体上写道：“居然翻出了30年前，在北大学人工智能课的笔记。”
作为与AI领域结缘颇深的“AI先生”，李彦宏一直是技术和商业上懂AI、相信AI的乐观主义者，并让百度在十几年前，就成为中国最早深度布局AI的“吃螃蟹者”。
今年3月16日“文心一言”发布会上，李彦宏则透露2019年文心大模型的第1个版本就已发布，此后每年都有新版本迭代。
极具预见性的长期深耕，成为百度文心一言迅速引领国内市场大模型爆发的最大底牌。
当人们对AI大模型应用的评估，大多停留在“一款好用的智能软件”的印象时，李彦宏则率先在国内提出，此次AI浪潮堪比“第四次科技革命”。
6月26日互联网大会数字文明尼山对话中，他再次强调“大模型是影响人类发展的重大技术变革，是拉动全球经济增长的引擎，是绝对不能错过的重大战略机遇。”
另一个持有相同意见的商界大佬，是大洋彼岸的比尔·盖茨，“不管你愿不愿意，这都将引领一场新的工业革命，意义超越互联网和iPhone的发明。”
由此，面对外界认定国外大模型先发优势太强的悲观情绪，李彦宏却果断选择了“All in AI”，也为百度选择了逆流而上的道路——“总有一天我们会赶超的”。
这一预言，很快就迈出了第一步：百度的文心一言成为全球大厂中首个发布的生成式AI产品。
百度文心一言的迭代优化，也不断提速。6月发布的文心大模型3.5版本，训练速度、推理速度都得到极大提升。仅四个月后，它又被全面升级的文心大模型4.0取代，李彦宏直言其综合能力“与GPT-4相比毫不逊色”。
这一年，百度在AI舞台上“大放异彩”，李彦宏正是主导一切的台前“指挥家”。
他不仅以前瞻性的洞察，让百度守住了国内AI龙头地位，与全球顶尖AI巨头掰手腕，也是驱动国内AI产业发展周期内，不断加速变革的引领者之一。
今年9月7日，《时代》杂志公布了首届全球百大AI人物榜单，李彦宏成为“AI领袖”象限里排名最高的华人代表，足见其影响力。
10月份的百度世界2023上，百度又一大动作引发行业聚焦：发布新搜索、新地图等十余款AI原生应用。面对镜头，李彦宏大胆预言：“我们即将进入一个AI原生的时代。”
年终时刻，李彦宏再次发出“一定要去卷AI原生应用”的号召，其关键意义不言而喻。
【小心“死胡同”】
2023年如果被称为“AI大模型”之年，丝毫不会显得夸张。
根据公开资料，截止10月份仅国内就发布了238个大模型，而6月份这个数字是79个，不到半年就翻了3倍。
AI界似乎普遍将大模型，视为开启未来战场的钥匙。
现实却是，无论是ChatGPT还是百度文心一言，在大模型打磨成功后，都即刻奔赴“应用场景”的下一战场。它们知道，技术只有真正落到具体场景和需求中，才有价值。
醉心于打造下一个“大模型”的AI创业者、投资者，则很容易闯入“死胡同”。OpenAI创始人山姆·奥特曼甚至警示，“我对所有试图培训自己大模型的创业公司，持怀疑态度。”
这一点，李彦宏从年初到年终的分享，都讲的很明白，甚至很迫切。
他不止一次指出，在“全民AI”催化下，很多行业、企业想要从头训练自己的专用大模型，恐怕毫无意义。
因为，只有当模型参数规模足够大，训练数据量足够多并且能够不断投入、长期迭代，才能够产生智能涌现，大模型才能具有触类旁通的能力。
这意味着，从0到1去做大模型耗费的时间、金钱和风险成本巨大，盈利却可能遥遥无期。
比如百度做出文心大模型，就花费了十多年时间，投入了近1500亿。且成熟的大模型在不断进化，入场太晚的玩家，很可能烧光了钱却追不上别人的脚步，连喝汤的机会都没有。
11月15日的深圳2023西丽湖论坛上，李彦宏给百模大战的“大力出奇迹”思维，泼了一盆冷水：“我们需要的是100万量级的AI原生应用，而不是100个所谓的大模型。”
极客公园创新大会2024上，李彦宏更毫不留情地指出，百模大战是对公司资源、社会资源的极大浪费，更多资源应该放在对AI超级应用的探索。
这预示着，AI领域的市场重心发生了巨大转变。
今年9月，红杉美国发布了一篇文章，提出“生成式AI正在从第一幕走向第二幕，大模型的炒作和快速展示，将被真正的价值落地和完整的产品体验取代。”
它揭示了，挖掘潜在的杀手级应用和终端用户需求的巨大规模，才是真正的AI红利。
对此，李彦宏给出了一个更精准的比喻：用更加长远的思路来看，大模型最终会变成一个类似操作系统的基础底座，创业者要依赖为数不多的大模型，开发出各种各样的原生应用。
12月16日的大会上，常以技术决策“掌舵者”形象示人的李彦宏，少有的有些感性：“卷AI原生应用才有价值，大模型的进展对绝大多数人都不是机会。我看到媒体、社会、公众主要的兴奋点还在基础模型上，没有转到AI原生应用上，多多少少有点着急。”
李彦宏是真的担心，大批AI创业者会踏进大模型“陷阱”，更会错过真正的AI爆发红利。
【AI创业“孵化器”】
年初“文心一言”发布会上，李彦宏就指出大模型时代，真正的最大机会“恰恰是在应用”。
12月16日大会上，李彦宏又给了AI创业者三个“定心丸”：环境好、市场大、天花板高。
首先是，有相关产业政策来鼓励基于大模型的AI原生应用开发；其次，大模型之上的AI原生应用，能影响大部分企业业务的关键指标，带来收入和利润；并且，创业公司做出三五个超级应用非常有可能，做出几百个、几千个非常有价值的垂类应用，更有可能。
“微软的Office 365 Copilot，定价30美元一月,一年可能收入50亿美金,甚至比OpenAI全年收入要大很多倍。”李彦宏相信，全球最大科技公司的AI产品创新及其巨大价值，足够鼓舞人心。
百度自身，也是跑步进入AI原生时代的受益者。11月初，其推出收取订阅费的文心大模型4.0版本后，付费用户数每天都保持较高增长。
业务面广阔且容易跑通的业务模式，以及不用太烧钱且自带变现能力等优势，让AI原生应用创业更友好，红利更诱人。但创业，从来不是一条简单的路。
这一年，李彦宏不乏关于AI创业如何落地和取胜的经验及方法论思考，堪称手把手教学。
9月的文心杯创业大赛上，他为创业者提出了打造AI原生应用的三个条件：首先，要能用自然语言交互，这是最根本的变化；第二，能充分利用理解、生成、逻辑、记忆等过去技术上不具备的能力；第三，每个应用的交互都不超过两级菜单。
西丽湖论坛上，李彦宏又强调了执行层面的必要性，提出“拥抱AI原生时代，需要由CEO、一把手来驱动，因为只有一把手才关注新技术对业绩关键指标的促进作用”。
12月16日大会上，李彦宏针对AI原生应用的基础原则、开发范式、创业者特质、产品经理等关键问题，更进一步做出解答。
他提到，真正成功的AI原生应用产品经理，很可能不是某一类人，而是学习能力很强、有产品及市场感觉，同时又不怵技术的综合型人才。
在李彦宏主导下，百度还以百度飞桨深度学习平台、百度智能云、星河大模型社区等工具平台，让更多AI原生应用创业者、开发者和企业有了“孵化大本营”，没了后顾之忧。
这一整年，置身事内的李彦宏，在AI浪潮里扮演着多重角色：他是AI商业领袖、AI产业技术变革者、引领者，更是AI创业的导师和布道者。
即将来临的2024，注定会被卷入“AI原生应用”的新风暴。
对“AI要走向哪里、怎么走”的产业问题，交了高分答卷的李彦宏和百度，也为2024年AI创业做什么和怎么做，准备好了教科书级别的答案。
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